東莞(guan)市北冠(guan)電子有(you)限公(gong)司

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地址(zhi)：東莞(guan)市塘廈(sha)鎮第壹工業區

員工關懷(huai)

 關(guan)註員工利益
     通過(guo)職位梳理和(he)優化，明(ming)晰(xi)員工(gong)的(de)職業發(fa)展通(tong)道(dao)；通過(guo)基層(ceng)員(yuan)工技(ji)能(neng)等(deng)級評定(ding)，進(jin)壹步明確壹線員(yuan)工晉(jin)升(sheng)通(tong)道(dao)，促進(jin)壹線員(yuan)工提升(sheng)自(zi)身素質及工(gong)作技(ji)能(neng)。

     薪(xin)酬福利公(gong)平公(gong)正
     以職(zhi)位價值區間(jian)為基礎，在年終獎金(jin)發(fa)放(fang)、薪(xin)酬調(tiao)整(zheng)時(shi)，向壹線及骨(gu)幹(gan)員(yuan)工(gong)傾斜(xie)；通(tong)過(guo)技(ji)能(neng)等(deng)級評定(ding)與員(yuan)工薪(xin)酬待遇(yu)掛鉤，激(ji)發(fa)工(gong)作激(ji)情和(he)創新(xin)能(neng)力；根據工(gong)作性(xing)質及需(xu)要(yao)，為員工(gong)購(gou)買(mai)第三者(zhe)雇主(zhu)責任(ren)險(xian)等(deng)；為員工(gong)提供(gong)有(you)關公(gong)司薪(xin)酬、福利、法(fa)律等(deng)方面的咨詢服(fu)務。

     註重員工職業關懷與溝(gou)通
    1.招(zhao)聘(pin)面試(shi)的(de)溝(gou)通：招(zhao)聘(pin)主(zhu)管在招(zhao)聘(pin)面試(shi)中(zhong)要(yao)對應聘(pin)人員(yuan)的(de)個人(ren)及家(jia)庭(ting)情況(kuang)進(jin)行充分的了解。這期(qi)間(jian)溝(gou)通重(zhong)點內(nei)容(rong)包括(kuo)：企業基本情況(kuang)、企(qi)業文(wen)化、經(jing)營(ying)理念、應聘(pin)崗(gang)位(wei)工(gong)作性(xing)質、職責(ze)、內容(rong)、薪(xin)酬待遇(yu)以及職(zhi)業發(fa)展通(tong)道(dao)等(deng)進(jin)行系(xi)統(tong)的介(jie)紹，以(yi)便應聘(pin)人員(yuan)能(neng)快速了(le)解公(gong)司相關情況(kuang)。
    2.試(shi)用(yong)期(qi)期間(jian)的(de)溝(gou)通：人(ren)力資源(yuan)部門、新(xin)員(yuan)工(gong)的直(zhi)接(jie)和(he)間(jian)接(jie)領(ling)導(dao)與新(xin)入(ru)司人員的溝(gou)通，要(yao)以員(yuan)工(gong)快速(su)知曉(xiao)崗(gang)位(wei)職(zhi)責(ze)和(he)標(biao)準、掌握(wo)工作方法(fa)及步驟(zhou)、理解和(he)認(ren)同企(qi)業文(wen)化為重點，使(shi)之能(neng)盡快(kuai)融(rong)入(ru)企(qi)業，渡過“磨合適(shi)應期(qi)”。
    3.員(yuan)工異(yi)動溝(gou)通：與異(yi)動員工進(jin)行及時(shi)溝(gou)通，使(shi)員(yuan)工(gong)明(ming)確工作異動(dong)的(de)原(yuan)因、新(xin)崗(gang)位(wei)的(de)工(gong)作內容(rong)、責(ze)任(ren)、挑戰及期(qi)望(wang)，以(yi)使(shi)員(yuan)工(gong)快(kuai)速適(shi)應新(xin)崗(gang)位(wei)。員(yuan)工(gong)有(you)離(li)職(zhi)意願(yuan)，公(gong)司要(yao)與其(qi)溝(gou)通，盡量挽留(liu)，若(ruo)其(qi)執意(yi)離(li)開(kai)，所(suo)在部門或公(gong)司舉行壹個簡(jian)單的(de)歡送會，為其(qi)送(song)行(xing)，並(bing)定(ding)期(qi)維(wei)護(hu)關系(xi)。
  
    幹(gan)部員(yuan)工的定(ding)期(qi)溝(gou)通
    幹(gan)部員(yuan)工形成定期(qi)溝(gou)通機(ji)制(zhi)。公(gong)司領(ling)導(dao)定(ding)期(qi)與員(yuan)工進(jin)行座(zuo)談，聽取(qu)員工(gong)呼聲(sheng)，對於合理的建(jian)議或(huo)意(yi)見(jian)，應及時(shi)解決；對於不(bu)合理的建(jian)議或(huo)意(yi)見(jian)，要(yao)進(jin)行思(si)想引(yin)導(dao)，及時(shi)消除(chu)不(bu)滿(man)情緒。人(ren)力資源(yuan)部門和(he)黨(dang)群(qun)工會應定(ding)期(qi)聽取(qu)員工(gong)建(jian)議和(he)意見(jian)，合理處理員工(gong)有(you)效投(tou)訴(su)，打造(zao)和(he)諧的工(gong)作氛(fen)圍。

    註(zhu)重(zhong)員工(gong)生活關懷(huai)
    企(qi)業對員工(gong)生(sheng)活上的(de)關(guan)懷，往往會收(shou)到(dao)極(ji)大(da)的效果。如公(gong)司為過生(sheng)日的(de)員(yuan)工(gong)送(song)上壹份小禮(li)物或(huo)壹句(ju)祝(zhu)福；探(tan)望(wang)生(sheng)病(bing)的員(yuan)工(gong)，或(huo)只是(shi)壹個撫(fu)慰(wei)的電話；家庭(ting)矛(mao)盾(dun)的(de)化解等(deng)都(dou)會讓(rang)員(yuan)工從內心(xin)深(shen)處(chu)感(gan)到溫暖(nuan)，讓(rang)員(yuan)工更(geng)有(you)歸屬(shu)感。
    對員工(gong)的(de)關懷重(zhong)在“用(yong)心(xin)”，而不是形(xing)式上的(de)壹種應付(fu)。企(qi)業應把員工關(guan)懷(huai)看(kan)成是對員工(gong)的(de)壹份責任(ren)，是壹項常抓不(bu)懈(xie)的(de)系(xi)統(tong)工程(cheng)，關懷(huai)員工(gong)，就(jiu)是(shi)關懷(huai)企業。員工關懷(huai)的落腳(jiao)點是(shi)點滴(di)細(xi)微(wei)之處，員(yuan)工關(guan)懷的(de)作用將(jiang)是企(qi)業快速穩定(ding)發(fa)展的(de)重(zhong)要(yao)保障(zhang)。